当前，中国工程机械市场已经是一个国际竞争的舞台，工程机械待业连续几年的高增长与良当的预期吸引了国际著名的工程机械跨国公司把中国作为其发展的重点区域，纷纷在华投资:同时也吸引了诸多行业外的资金，包括汽车制造商等具有较强实力的行业外企业的进入，这些来自国内外的强势企业的进入加快了我国工程机械行业的发展同时也使得工程机械市场的竞争更加激烈、更加残酷。
各跨国公司目前不但进行整机的生产与销售，而且自身建立或带进了大批的配套件协作企业，从事基础件、配套件的研发和制造;不但制造市场上销量大的产品，几乎全部的工程机械小行业都有外国跨国公司涉足;不但在产品制造与销售领域，产品的设计、研制、测试等环节都有跨国公司的进入，其在中国已形成了一整套竞争体系。

　　而我国工程机械行业中许多产品发装载机等目前的集中度不够，产品定价能力低，在宏观调控时导致行业盈利能力降低。现在我国工程机械行业已到了组织生态集群、理顺产业链的时候了，换言之，企业与企业间的整合、大的重组并购在2005年将愈演愈烈。

　　2003年以来，我国工程机械行业发生了一系列生组并购，柳工控股扬州建机、中联重科重组并购浦元、福田与宣工置换、山工联手卡特、南方香江入主山东临工、太平洋建设控股镇江华通以及徐工集团与凯雷投资等。可以说，两年来我国工程机械行业的重组并购已经拉开了帷幕。这其中既有同行业的整合、也有跨行业的并购;有国内企业间的联手，也有与外资的合作。

进入21世纪以来，国际工程机械市场的发展趋势和经验是，制造商之间兼并联合加快，生产和销售集中度越来越高。目前，全球工程机械制造商不再是大公司兼并小公司，已经发展到大公司之间的联手合作。例如菲亚特、凯斯、神钢公司之间合作，建立联手销售及产品开发平台，但总体格局并没有打破，世界工程机械市场仍然操纵在卡特彼勒、约翰迪尔、凯斯、英格索兰、沃尔沃等10大跨国公司手里，销售额占居全球市场的近75％，全球工程机械市场集中度越来越高。

　　我认为，我国的工程机械市场要最终达到使分散的资源在产业集群的竞争中得到优化配置、降低成本、合理定价的目的，从而使我国的工程机械行业的主机和配套件以及上下游相关产业较快达到国际水平，使中国的工程机械企业成为国际知名企业，那么今后若干年内通过重组并购建立一批工程机械产业集群和若干个产业集群区是必然趋势。