9月26日，在济南重工第二会议室召开的生产经营工作会议上，公司董事长兼总经理王伯之同志，针对目前公司生产经营情况，就如何提高产品质量，达到用户满意，提出了几点要求：
1、各单位、各部门都要树立产品质量意识，强调产品质量的重要性，抓产品质量不仅仅是质管部门的工作，各级领导都要认真抓，做到天天讲、天天抓，把产品质量当作企业生命，用一流的管理造就一流的质量。
2、所有磨机必须用原配轴承衬进行试车，确保产品质量的稳定性。
3、严格产品工艺流程，从制作、安装、调试、发货到售后服务、用户使用情况、出现的问题都要记录在产品质量档案中，各单位、各部门都要严格执行产品质量管理制度，要求职工严格按照产品质量、标准、生产工艺规程加工制造。
4、质管处每季度都要定期组织售后服务人员产品质量交流会，及时总结产品质量出现的各种问题，总结经验，不断提高。
最后王总强调：目前是公司生产的黄金季节，生产任务较重，强化产品质量意识尤为重要，各级领导一定要以大局为重，认真抓好产品质量，为全面完成全年各项任务而努力。
