2月3日上午，工程公司召开了办公会。2月4日，工程公司又召开了职工代表会，会上曹永华经理总结了春节前后和节日期间生产工作进展情况，着重强调要认真贯彻落实二届二次职代会精神，提出了2006年各项工作思路及措施：

    1.安全生产和质量工作是重中之重。进一步强化管理，杜绝安全事故发生。减少质量损失率，严格执行考核奖惩办法。
    2.严格执行劳动纪律管理规定，杜绝发生违纪现象。
    3.加强考核制度细化工作，落实责任制。结合职工培训教育、引导职工树立正气，发扬优良传统，立足本职岗位，向管理要效益，努力创建和谐的工作环境。
    4.生产科要严格按照生产计划编制作业计划进度表，努力提高生产效率。
    5.技术科加快完善各项产品加工工艺，并严格执行工艺纪律。
    6.生产车间抓好生产进度，把生产任务落实到各班组，合理调整人员组织生产，同时抓好现场管理，争取再上一个新台阶。

    张振书记要求按照曹经理提出的新的一年工作思路，围绕2006年制定的目标，振奋精神，再接再励，充分调动职工积极性，发挥全体职工敬业爱岗精神，努力扩大生产；进一步巩固提高现场管理，做好节约挖潜和节能降耗工作。

    各部门负责人围绕曹经理工作思路和措施，就如何落实工作安排提出了建设性意见，他们表示要把二届二次职代会精神切实落到实处，努力做好2006年各项工作。