2006年，财务处加强财务管理、债权管理、资金预算和纳税筹划等工作并取得了良好效果，为公司发展做出了贡献。

    面对2007的生产经营形势和市场竞争的巨大压力，针对如何进一步降低成本，为重工发展、为生产经营服好务，近日财务处召开了工作会议，会上总经理助理、财务处处长孙志伟就2007年财务处的工作计划做了说明：

    1、推行成本预算管理，加强成本的事前预算。

    2、完善ERP系统，加强成本的事中控制及事后分析。

    3、加强成本内控制度设建，确保成本控制有效推行。

    4、加强与生产分厂的沟通，深入熟悉产品。

    5、加强职业培训，提高职业素质。

    会后采访时他说，只有每位员工树立成本意识、做好本职工作，公司才能一年一个台阶稳步发展。新的一年里，财务处全体成员将不断学习、不断创新，认真做好工作，充分发挥财务处的重要职能，为重工发展多做贡献。