为加强对不合格品的控制管理，防止不合格品的非预期使用，确保产品质量和生产进度，2月1日，公司总工办与人力资源处在第四会议室联合召开了《不合格品管理规定》与《不合格品处置考核办法》的专题培训。
此次培训由公司总经理助理张明胜主讲，培训对象主要是各生产单位及技术部门的领导、部分技术人员、分管不合格品的相关经办人员等。
张总首先就去年各生产单位出现的部分不合格品现象，如机件边缘毛刺清理不干净、油漆喷涂不均匀等，及其不良影响向参加培训人员作了介绍，并现场展示了不合格品照片，用事实让大家明白认真做好每一个细节的重要性。然后张总对公司新制定的《不合格品管理规定》与《不合格品处置考核办法》作了诠释，并希望大家充分重视起来，加强对产品的检查力度，从根本上杜绝不合格品的出现。
不合格品处置的好坏直接影响产品质量，不合格品处置的快慢直接影响生产进度。此次加强对不合格品控制与考核的培训，对减少不合格品、确保公司产品质量和生产进度有着重要的现实意义。
总经理助理张明胜正向大家展示不合格品照片
