为加强质量管理，减少质量损失， 2007年，公司质管处认真总结06年公司产品质量损失情况，并组织各分厂开展了一系列的质量管理活动。3月上旬质管处下发了关于开展“QC小组活动”的通知和关于设立专门“质量宣传栏”的通知。
在公司各分厂开展QC小组活动，目的在于提高全员质量意识，杜绝质量损失，提高经济效益。QC小组由公司各分厂的工程技术人员，以及生产、安全、质量管理人员组成，有针对性地开展质量跟踪活动，从生产工艺到技术售后服务等方面，对出现的质量问题采取预防措施，及时纠正出现的产品质量问题。
据总经理助理张明胜介绍，随着公司生产任务增多，尤其是出口产品的增多，抓好产品质量、提高企业形象尤为重要。3月初公司召开了技术质量工作会议，对新产品开发、小改小革、专利、标准、科技论文、QC小组活动等制定了详细的计划。这次QC小组要按质量体系的要求开展工作，各单位要充分利用宣传栏等宣传形式，加强宣传力度。开辟产品质量曝光台，责任到人，从基层班组抓起，彻底解决好经常出现的质量问题。
下一步质管处将组织有关人员对公司各生产单位进行检查评比，总结经验，以认真负责的精神，踏实工作，使07年公司的产品质量上一个新台阶。
