根据董事长兼总经理王伯之的意见，公司内网开辟了一项新的专栏——值班日记，刊登每天值班领导的所感、所想。自4月27日起至今，该栏目已刊登过12篇来自不同岗位不同领导的值班日记，从内容可以看出，每一篇都是值班领导在实践中总结、发自内心的感受。
王伯之总经理要求值班领导写值班日记是经过综合考虑后决定的，涵盖了公司在智力层面和技术层面所需要的知识和手段，有助于改善管理人员决策质量，提高工作效率，促进公司发展。
首先，写值班日记对值班领导的工作起到了很好的督促作用。根据公司安排，每天晚上以及节假日都要有领导值班，那么值班时值班领导应该做什么、做了没有，别人是无从得知的。而值班日记恰恰创建了公众监督的平台，每当一篇值班日记刊登，大家都能知晓值班领导做的是否到位，并在心中做出评价，这就很大程度上督促了值班领导多下车间，贴近生产，多做实事。
另外，对管理人员而言，值班日记良好监督作用的效果是，更有利于管理者从实际出发、把握全局，有利于决策质量的提高。从所刊登的值班日记中可以看出，值班领导是非常尽职尽责的，值班期间深入一线、了解生产，与各分厂领导交流生产进度、生产过程中难点疑点，这是好事，一件非常好的事。只有管理者真正深入到生产一线中，详细地掌握了生产实际情况，才更有利于在今后的决策中专注要点、把握整体，提高决策性意见的质量及可行性，将提高工作效率落到实处。
而且，值班领导的深入基层为分厂领导及职工树立了良好的榜样。在很多时候，当我们抱怨“下面的人不积极，下面的人不听指挥，下面的人没有创新意识……”时，其实一方面可能是了解情况不全面，造成了误解；另一方面就需要领导者、管理者给职工群众做出示范，树立榜样。当职工们看到公司领导能够如此关心生产、关心基层，责无旁贷地积极对待工作，甚至常常加班至深夜，这就是很好的榜样形象，能够极大地带动广大职工的积极性，将企业发展带向良好的发展轨道。
写值班日记是公司领导的一个非常有效的创意，各值班领导都在积极贯彻、认真执行，这对推动和促进企业的发展具有很大的现实意义，在重工发展史上也将注定会留下浓重的一笔。
