根据“2007年定编、定岗、定员工作实施意见”，5月初，公司2007年定编、定岗、定员工作开始实施。本项工作在定编、定岗、定员工作小组的领导下，人力资源处制定了定编、定岗、定员工作的具体计划，目前管理服务人员定编、定岗、定员工作已基本结束。

 

    据人力资源处处长胡延安介绍，2007年定编、定岗、定员工作以注重德才兼备，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率为指导思想，本着因事设岗、以岗定人的原则，合理定编，使部门机构设置合理、高效、协调，促进企业管理规范化、标准化、不断提高企业的工作效率和经济效益。目前，各处室定编、定岗、定员工作已完成，符合文件规定的条件的人员分成3批：第一批12人，第二批22人，第三批23人，共有57人充实到生产一线。其中，分配到通用机械厂26人，锻造厂7人，工程公司18人，铸钢厂6人。第二批有12人分配到工程公司，其中电焊工8人，铆工2人，行车工2人。目前，前2批人员已到新的工作岗位开始工作，如原办公室人员侯娜、蒋梅等同志在定编、定岗、定员工作中被分别安排到锻造厂从事水压机司机和行车工。她们在各自的岗位上工作非常出色，得到了公司领导和同事的认可和赞扬。第3批人员目前正在办理中，本周即将上岗。四大生产单位定编、定岗、定员工作的方案已制定完成，待确定后马上实施。

 

    定编、定岗、定员工作是公司2007年重点工作之一，公司经理层对定编、定岗、定员工作十分重视，从文件的制定到计划的落实，开了多次专题会，从而加快了工作进度。公司各单位做好衔接和过渡工作，密切配合，服从大局，做到思想不散，秩序不乱，工作不断，保证了定编、定岗、定员工作的有效开展，进一步完善人力资源配置体系，实现“人、岗、事”之间的合理匹配，让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性和创造性，为更好的建设富强美丽的重工贡献力量。