为规范物资管理、盘活存量资产、降低仓储成本，更好地为公司生产经营服务，按照公司关于“对原材料、产成品进行年度盘点、清查、整顿”的通知要求，结合仓库管理处工作实际，近日仓管处召开动员大会，决定11月5日-18日对公司目前所有一级仓库的库存物资进行集中盘点，盘点基准以2007年10月25日的结帐数目为年度盘点基数。
这次库存物资盘点共分两个阶段：第一阶段为盘点库存（11月5日—11月12日）。对照帐、卡和专门设计的明细表进行实物盘存、登记，摸清家底；然后由ERP核算科稽核，无误后整理、汇总报告公司分管领导和财务处，研究后予以帐务处理。第二阶段为现场整顿（11月13日—18日）。按照《仓库管理规定》和ISO 9000质量管理体系关于物资的标识、搬运、包装、贮存和防护的要求，全面彻底整治现场环境，达到库存物资标识明显、摆放合理，安全稳固、整齐划一，无损坏、无丢失，库容库貌整洁有序、安全道畅通的要求。
原材料、产成品年度盘点、清查、整顿是仓管处2007年工作的重点之一 ，也是本月的重中之重，目前仓管处职工思想统一，正以饱满的热情投入到库存物资年度盘点的各项准备工作中，做到高起点、高标准、高质量，科学调度、统筹安排，在做好物资日常入、出库及保养防护的同时，决心把这项工作摆在更加突出的位置抓紧抓好，确保圆满完成这项任务，以更加优异的成绩为公司全年方针目标的实现交一份合格答卷。
