为了进一步规范安全管理操作规程、促进生产工作良好健康发展，近期工程公司着力做好现场管理工作，加强劳动纪律，改善生产环境，不断强化全体职工的安全生产意识，取得了显著成效。
为配合现场管理的顺利执行，工程公司制定了相应的管理及考核办法，明确了安全生产、吊装吊具的使用规则及现场管理的有关规定。为利于生产需要，在车间内设置多处吊具悬挂架，并在设备平台就近配置简易悬挂架，以方便各组正常使用；同时，工程公司还设置了圆筒安置轨道等工具放置架，划分了半成品区、产品组装区等产品安置区，并设立醒目的标识牌。与此同时，工程公司加大了监督检查力度，实行专人负责、责任到人的考核制度，定期和不定期检查相结合。每位管理人员都配备了《安全生产、工艺纪律、现场管理、违章纠错记录本》，每周组织各负责人针对记录本中问题多的地方进行讨论，找出相应的解决办法。
严格的管理取得良好的效果，目前工程公司的工作和环境面貌都发生了很大变化。职工们已由过去的需要硬性制度约束转变为自觉遵循现场管理规定，各班组根据不同的吊装件，分别使用吊具、卡子钢丝绳，用完后及时放置于悬挂架上，各零部件、电焊机、氧气瓶摆放整齐。每位职工在下班前都自觉打扫环境卫生，生产工具定置摆放井然有序，营造出整洁、安全的工作环境，现场管理实现了新飞跃。
环境的变化带来良好的精神面貌，充分调动了广大职工的生产积极性，生产效率也取得了显著提高。今后，工程公司将进一步严肃劳动纪律，把“强抓现场管理、强化安全生产”作为一项日常生产制度制度长期坚持下去，为公司的发展壮大奠定良好的环境基础。
摆放整齐的吊具悬挂架
