为提高公司经济效益、降低车辆运行成本、增强客车驾驶员的节油意识，近日公司制定了一系列客车节油考核规定。运输公司认真贯彻落实公司规定，采取各种措施降低油耗。
为摸清线路的实际耗油量，运输公司经理卢文明带领有关人员对20多条班车路线逐一重新核实，进行实地里程测量，对每条线路所需油量做到心中有数。同时进一步对车辆进行调整，将油耗较高的车调整到里程较长的线路上，每公里可以节约4升油。在发车时间方面也进行了调整，班车不再提前到达，改为每天4点55前到西门站牌处等待，从而减少了车辆不必要的损耗，也使职工有更加充裕的换衣整理时间。
为激励驾驶人员的节油积极性，运输公司制定了详细的奖惩办法，每季度对驾驶员的实际节油量进行严格考核，做到奖罚分明。公司副总经理白维忠也对车辆节油情况十分关注，多次去运输公司指导工作，考察车辆落实情况。目前运输公司正严格按照公司规定进行节油考核，把降低油耗真正落到实处。
