近日，由公司党委、公司工会、人力资源处、财务处等有关部门组织的工资考核座谈会在第三会议室如期举行，此次座谈会主要针对公司四大分厂的一线职工。下面为您介绍锻造厂工资考核座谈会的主要情况。

 

    公司党委书记宁凡辉指出，召开此次工资考核座谈会的根本目的是为了让一线职工树立起多劳多得的观念，让所有职工明白自己的工资构成，从而在实际工作中自觉地做到节约材料、提高质量、降低消耗。人力资源处处长胡延安详细介绍了锻造厂的工资考核办法，对不同锻件产品引起的工业增加值的计算方法进行了详细的讲解。

 

    会议开始时，部分职工代表由于前期1600吨水压机大修而影响了工作进步，进而影响到自己的工资发放表示不理解，对锻造厂的工资考核办法带有抵触情绪，但是在党委书记宁凡辉、财务处处长孙志伟、人力资源处处长胡延安的耐心讲解下，所有职工代表不仅理解了公司的工资考核办法的内涵，还对此核算办法给予了很高的评价，纷纷表示今后将加快生产进度，提高产品质量，把前期落下的工资及时地挣回来。通过充分的讨论，大家找出了一下四个方面的问题和建议：

 

    首先，原材料价格上张对工业增加值的影响较大，希望公司能组织分厂职工到更加先进的企业参观学习，争取尽快提高自己的生产效率，用生产效率的提高来应对原材价格的上张。其次，由于锭型的不合理，以及工作周期短而引起的材料利用低现象，职工代表指出，今后的工作重点一定要放在材料节约上，因为这直接影响自身工资的发放。再次，针对外购铸件的质量问题，以及索赔不及时问题，希望公司领导能给予协调解决。公司党委书记宁凡辉当场表示，下一步公司将积极组织物资采购部门和质检部门落实好进厂钢锭的质量控制。最后，职工代表提出，具有节能指标的产品，如果实际节能指标比计划指标低，公司应该给予奖励。公司党委书记宁凡辉说：“此次召开工资考核座谈会的目的就是为了你们树立起节约的意识， 公司也会及时用物质奖励来巩固这种节约意识。”

 

    锻造厂厂长孙继强表示，经过前一段时间的相对空闲，今后锻造厂的全体职工将以更加饱满的热情，更加积极的态度，在推动公司快速发展的道路上逐渐实现自身价值的提高，实现企业和职工的共同发展。通过一个多小时的讨论，职工代表和公司领导一起找问题、找出路，真正将此次座谈会开成了一次成功、团结、鼓劲的大会，取得了良好的效果。