公司“质量月“活动开展以来，通用机械厂采取一系列行之有效的措施，不断提升职工的质量意识，努力建立质量管理长效机制。
7月7日，通用机械厂召开职工大会，公司副总工程师秦光文参加了会议，并向与会职工进行了质量管理体系的培训。王合顺厂长向广大职工宣传了“质量月”活动的目的、意义，要求大家牢固树立质量意识。王厂长强调，通用厂此次“质量月”活动的重点是提高产品的外观质量。为严格产品外观质量，通用厂组织了由工段长、钳工班组长、油漆工、质检人员组成的检查小组，对正在生产过程中的和入库未发货产品定期拉网检查，对工量器具的有效日期、存放情况进行详细检查，严格规范加工过程中的测量手段和工具，防止误差造成的不合格。
为提高员工工作质量，通用厂将进一步加强培训工作，重点进行《机加工通用技术条件》、《机加工通用工艺手则》等质量体系文件的培训，督促职工从基础做起，掌握技术工艺的基本操作要领，并定期检查员工的学习、贯彻情况。工艺纪律监督检查由过去的每周两次改为每天一次，检查内容包括图纸是否齐全、飞边毛刺清理是否彻底、有无划伤磕碰现象、标识是否清楚、加工面是否落地等，检查结果当天公布，月底评优，从而不断提高广大职工对工艺质量的重视程度。
“质量月”开展过程中，通用机械厂将本着求真务实的原则，吸取去年“质量月”活动的经验，在保证内在质量的同时，重点提高产品的外观质量。在公司规定评选出2个单工序优质产品的基础上，力争在产品的外观质量方面制造出两整台套的产品，达到优质产品标准，实现生产质量的新飞跃。
