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持续做好质量管理工作 进一步提高企业核心竞争力——公司召开“质量月”活动总结表彰大会

时间:2008-09-01 00:00:00 点击量:

    近日,公司针对七月份开展的“质量月”活动实施情况,以及各部门在八月份的质量总结和活动延续情况,及时召开了“质量月”活动总结表彰大会。会上,公司总经理柳承波对各部门的工作表现给予了综合评价,希望公司全体员工进一步强化质量意识,落实质量责任,切实将质量工作做实做细,以推动产品质量的整体升级。
 
    在今年的“质量月”活动中,各单位都能严格按照计划要求认真贯彻落实,各项工作都取得了预期效果。通用机械厂在此次活动中严格按照活动主题,进一步规范各项工作程序,狠抓产品外观质量,严肃工艺纪律,对已办理了入库而没有发货的全部产品进行拉网式大检查,对于产品外观存在的质量问题进行限期整改,使产品的整体质量有了明显改善。将制作两个单项优质产品扩大为两整套优质产品,房县ZRM3640立磨及远能胜利FGDM3264脱硫磨在整个加工及装配过程中严格按照优等品的要求认真执行,并取得良好效果。工程公司根据自身生产特点,制定了“1112”活动计划,即一次职工动员大会、一次质量工艺纪律的培训、一个主题、二个单项优质产品。重新修订了保温筒的使用管理规定,采取每天不间断的查、说、教等形式纠正不良习惯。车间内设置产品质量公示栏,对焊缝质量优秀的班组和操作人员,给予表扬,对焊缝质量存在的问题班组随时给予曝光。铸钢厂进一步规范了炼钢工的冶炼操作规范,严格控制好炼钢过程的细节操作,如加料时配好碳、氧化期和还原期大渣量操作、扒渣温度符合工艺要求、钢水成分尽量控制在中限、规定炉后在包内不同位置取双样分析。锻造厂以提高管板质量为主线,邀请有关领导和锻造专业的工程技术人员多次召开专题会,制定了改进措施,并认真组织实施,及时制定了管板锻件的最新加工工艺。其他各职能处室也都能严格按照活动的实施意见开展工作,分别取得了良好效果。
   
    针对各部门的工作表现,公司总经理柳承波指出,产品的整体质量关系到企业的生存与发展,质量管理体系的执行程度关系到公司规范化管理的落实情况。柳承波总经理强调,“质量月”活动已经结束,但质量工作却远远没有结束,而且今后的质量管理工作依然任重而道远,并希望全体员工进一步延续“质量月”活动中培养起来的质量意识,及时将各项质量强化工作变成一种工作习惯,努力提升自己的职业化素养,切实将产品质量做实做细,努力提升公司在市场中的竞争力,推动济南重工实现科学发展、率先发展。
 
 
“质量月”活动总结表彰大会现场
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