近日，由美国次贷危机引起的金融危机已经席卷了全球金融市场，并逐渐开始向实体经济蔓延，虽然各国都推出了一系列的措施，但金融危机并没有像各国政府所希望的那样有所减缓。面对这场金融危机，有的企业以关门大吉来应对，有的企业以降薪裁员来应对，有的企业以呼吁政府求市来应对，可谓措施千差万别。作为一个负责任的企业——济南重工，一直坚持靠科学管理来应对。
科学管理就是要坚持从降低生产成本，提高劳动效率，协调生产环节，改善售后服务，提升市场信誉等方面着手解决。此次降低生产成本不仅是要求各部门树立起节能降耗的意识，做好日常工作中的成本核算，更是要求从全厂的加工任务出发，做好材料的统筹兼顾，避免不必要的物资积压，对不同的物品实行不同的库存量限制。目前，公司的ERP系统已基本开始全面运行，有效地完善了公司的成本核算功能。
提高劳动效率就是要求各员工在坚持按照工艺方案进行操作的基础上积极寻求技术突破，在现有加工设备的基础上制作更多的加工工装，以扩大设备的加工幅度和加工速度。针对目前锻件市场竞争的不断加剧，公司已开始组织有关人员针对1600吨水压机进行轴类锻件加工工装的研究和制作，一旦试验成功，将有效地拓展公司锻件的产品结构，推进锻件市场占有率的提升。
协调生产环节就是在全程管理的基础上进一步缩减不必要的等待，使各个环节的衔接更加紧密。目前，生产计划处正根据公司领导的要求，坚持从进一步做细加工计划和监督计划的完成情况上下功夫，力求做到整体划一、协调一致。在售后服务上做工作主要是为了在现有的产品市场竞争中引入新的竞争优势，进一步拓宽自身竞争力。针对此次金融危机，公司重新调整了各销售部门的职能，并重点加强了售后服务部门的职能和权限，为今后的售后服务提供了制度保障。提升市场信誉主要是为了充分利用公司的无形资本，从产品影响力向品牌影响力拓展。
随着金融危机的愈演愈烈，市场经济中的利益蛋糕也越来越小，但是在现有的利益中如何赢得最大的份额就是企业今后求得生存与发展的重点，而要实现这个重点就一定要从科学管理这个内部要素抓起。只有这样，我们才能离金融危机的漩涡越来越远。
