面对当前困难和复杂的经济形势，公司董事长王伯之一直强调要将销售工作作为2009年的一项重点工作来抓，并要求广大销售干部职工一定要振奋精神，顽强拼搏，充分发挥自身能动性，调动一切积极因素争取订单。同时公司也将进一步修订和完善销售政策，调动大家的积极性，实现企业和个人共同受益。
虽然金融危机的影响日益加剧，但国家已经出台了一系列政策用于拉动内需、扩大消费，正所谓“危中有机”。如何能够化危为机，是摆在销售人员面前的一道难题。针对当前形势，公司销售部门积极采取有力措施应对经济危机。各销售人员在日常工作中注重从细处做起，多思考、多沟通、多跑市场，为公司销售承揽工作创造更多的机会。广大销售认真分析当前经济形势销，既不盲目悲观，又不盲目乐观，而是坚定信心积极奔波在大江南北，为公司的销售承揽而努力奋斗，促使公司销售承揽工作稳中求进。
为了在公司内部建立销售与生产、技术等环节良好的沟通机制，销售部门加强了与分厂、技术部门以及职能处室的沟通，将整个项目的合同签订、技术设计、生产计划、配套采购等形成一个相互联系的有机体，在公司内树立全局意识、整体意识，使销售工作开展得更加顺畅。此外，在对外环节上，销售人员盯紧每一份订单，同时加强了与各大科研院所的联系与沟通，做到不放过任何一个信息点，力争每一份合同，真正将工作做细、做实。
保市场，保生产，保收入。只有市场份额得到确保，公司2009年的各项工作才能予以保证。在公司经理层的亲自领导下，广大销售干部职工正分头奔波在全国各地，积极践行着市委市政府提出的“保增长，保民生，保稳定，保全运”精神。
