近日，仓库管理处对仓库管理处管理考核办法等规章制度进行了修订，从劳动纪律、安全管理、岗位工作、职工评价等8个方面对职工进行全面考核，并组织职工学习了《仓库防火管理制度》、《ERP业务流程管理制度》、《外购物资出入库管理规定》等10余项管理制度。旨在规范内部管理，确保公司各项制度的贯彻执行，促进职工提高工作效率和质量，更好的为生产经营服务。

    针对柳总在三届二次职代会提出的“仓库管理要实现仓库规章制度齐全，物资存放规范有序，要充分发挥ERP在物资管理中的有效作用，并按计划做好ERP升级的准备工作，通过加强物资管理，规范工作程序，以达到降低制造成本，加快资金周转，提高运行质量的目的。”的工作要求，仓库管理处定期召开仓库主任办公会，逐一落实各项工作是否严格按照工作计划执行，并针对安全管理、物资盘存以及库存物资的清理整顿等具体工作提出具体要求，推动物资管理工作全面提升，达到物资管理程序规范有效、物资摆放整洁有序、库容库貌清洁卫生的目的。

    此外，仓库管理处针对各个仓库统一配置了“定置管理图”，要求所有物品严格按照规定位置摆放，使物资管理更加规范化，并通过ERP系统的不断完善使物资管理日益走上现代化的道路。