3月17日下午5点，灯泡头项目负责人首次会议在公司第三会议准时召开，这是灯泡头项目部成立后，第一次召开全体负责人会议。

    会上，该项目总负责人蒋修建首先介绍了项目负责人网络图。由于该项目是出口项目，并且是公司首次涉足水力发电领域，因此该项目负责人中，技术管理人员和专业技术人员比重较大，并且该项目要以技术指导为主，确保安全和质量，集中优势班组力量达到有效运行。从图中可以看出，无论是安全、技术、质量和生产，该项目都安排了具体负责人，确保职责明确。

    通过对该项目合同和技术协议的深入学习，及时发现工作中容易出现的缺失和不足，有关负责人将针对缺失及时补充到位，保证项目有效运转。蒋修建指出今后无论什么项目，各单位都要认真阅读合同和技术协议，并把本部门职责和任务进行摘要汇总后，作为《产品质量计划》中的重要组成部分。

    经过各有关部门多次组织召开技术、生产、质量沟通交流会，该项目的《产品质量计划》已基本完成。会议要求各部门乃至每个人都要严格按照《产品质量计划》执行，各部门要及时沟通、团结协作，确保该项目顺利运行。