近日，质保部围绕公司总经理柳承波在三届二次职代会上对质量管理方面提出的要求，合理安排四月份工作，力争取得良好效果。

    为做好公司质量管理工作，质保部对近期工作做了合理安排：组织开展质量体系内部审核工作，协助总工办开展各项目生产过程中制度执行情况检查及工艺纪律检查；积极处理产品质量信息反馈，并提出纠正预防措施，减少同类问题再次发生的几率；加强外购、外协物品质量控制，产品外检前要事先制定出检验方案；跟踪重点产品检验，并配合完成客户的入厂检验工作；跟踪本月主要产品质量，加强过程检验、成品入库检验及外观检查，减少产品出厂质量问题；合理安排计量、化验和物理检测工作。

    2011年，质保部不断完善质量体系文件，合理配置质量管理和质量检验人员，在提高全员的质量意识、完善产品制造的工艺方法、加强制造过程质量控制上狠下功夫，全力做到工作及时、结果准确、报告反馈迅速，努力为公司的生产做出更多的贡献。