近日，为了更好的做好生产工作，提高生产效率，保证各项目能够保质保量按时完成，王伯之董事长对公司的值班提出了新的要求，在原有的夜间值班基础上，修订完善了值班制度。

    公司原有值班制度规定每天公司中层以上干部轮流值班，夜间每隔两个小时巡视一次全厂，及时处理突发情况。新的规定在原有值班基础上，将生产计划处和通用机械厂作为“一个系统”，共同组成生产值班队伍。并在南门、西门、T6926镗铣床以及8米立车四个地点设立值班签到簿，签到簿上详细的列出了应该巡视的时间段，当日值班人员每巡视一次须在相应的签到簿上签字。

    另外，每天下午四点，生产计划处和通用机械厂负责人召开生产安排会议，对生产计划的难点和控制点进行有效沟通，解决了以前夜班生产中遇到难题耽误生产的问题，确保了中夜班的生产的顺利进行。

    由于通用机械厂大型设备多，合理安排中夜班生产将最大限度的发挥设备的加工能力，提高生产效率。