前不久，董事长王伯之带领“文明安全生产竞赛活动”检查小组对通用机械厂的环境卫生、作业现场、车间定置管理、设备管理、劳动纪律、工艺卫生以及工艺纪律执行情况等进行了深入细致的检查，针对检查中发现的问题，通用机械厂制定了一系列的整改措施进行纠正，尤其是定置管理方面。

    定置管理中的定置不只是一般意义上字面理解的把物品固定地放置，而是指根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求，划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。

    为了使车间现场管理能有彻底的改观，通用机械厂将车间划分了几大区域，每个区域都安排了具体负责人，责任到人，逐一落实。技术科分别针对定置管理、设备管理、工艺纪律等安排了负责人，随时巡视监督，发现问题及时整改。

    距离文明安全生产竞赛活动结束还有不到一周的时间，通用机械厂的车间现场管理较之前有了很大的改观，分厂负责人表示，将力争在此次活动中取得较好的名次，并将文明安全生产一直贯彻下去。