一年一度的质量月活动已圆满结束。在质量月期间，工程公司立足生产实际，有条理性的、逐步推进质量月的各项工作。紧紧围绕“强化程序、细化工艺、流程再造、提高质量”的主题，认真贯彻落实质量体系文件，加强制度建设，细化各项管理制度，严格工艺纪律，为了提高产品质量开展了一系列行之有效的活动。经公司全体职工的努力，本次活动取得了可喜的成绩。同时，通过本次质量月活动的开展使质量观念深入人心，各个工种对质量工作的重视程度又迈上新的台阶。

    在质量月活动过程中，工程公司结合质量月活动的主题，按照质量月活动的精神，及时召开质量动员大会，成立了以沈全奎经理为组长的质量月活动领导小组，并根据公司实际生产情况制定了详细的质量月活动计划。将各项任务落实到具体人员，切实做到实时跟踪，责任到人。同时，修订补充和宣传贯彻流程再造文件。将职工应做并且应该做好却没做好的工作，以规范性的条文形式引导职工的日常操作规范，使职工养成良好的生产习惯，从而完善现场管理，达到以点带面，提高公司的各项工作指标的目的。
  
    同时，工程公司加大了对工艺纪律的检查力度，每周进行两次工艺纪律检查，结合日常巡检，不停灌输。力争把日常工艺纪律中规定的项目落实到实处，切实抓到实处。积极推动职工的自我质量意识的提升，促使职工自觉地养成良好的习惯。

    工程公司还积极开展QC小组活动。以班组为单位，班组内职工进行评比、总结、改进、再总结的形式来进行。通过QC小组的开展，使职工之间形成比、学、赶、帮的良好局面，能够将产品质量放在第一位，同时，使职工在工作中能互相交流、沟通、学习，不仅开拓了职工的思路，质量意识也随之有效的提高。

    将各项管理制度真正落实到实处是一项长期的工作。工程公司表示，在今后的质量工作中将本着持续改进的精神，将各项目标做细做实，继续完善各项指标，在努力干好自己本职工作的同时，积极发挥各部门的作用，继续推动质量工作取得更大的进步，将质量工作长期有效的贯彻下去。