前不久，根据工作需要，公司把原招标中心的业务职能划归为财务处管理，原任销售公司综合办公室主任的江永春被调到财务处担任副处长，主要负责招标和计价工作。面对全新的工作环境和工作职责，江永春深有感触，他表示需要学习的东西还很多，与之前的工作相比，无论是计价还是招标，前期准备工作都非常重要，并且一定要准备充分，才能使各项工作更加有效的开展。

    对于招标工作，江永春表示首先要加强招标人员的培训工作，拓宽培训内容，重点培训《招投标法》等国家有关规定以及公司《招标工作管理规定》、质量体系程序文件和有关技术知识，使公司招标人员在以国家法规和公司相关规定为准绳的基础上，多方掌握有关业务、技术知识和商务谈判技巧，更好的做好招标工作。其次要做好招标前的准备工作，养成看销售合同的习惯，与技术、销售人员进行事前交流，深入了解有关技术要求和对用户报价及对供应商的询价以及内部分解价格，全面掌握需要招标项目的情况，有利于招标时的商务技术谈判，更好的招标、定标。根据公司规定，30万元以上的招标要求公司领导参加，为了进一步做好招标工作，公司把招标工作都安排在周末进行，使公司领导能够全身心的参与招标工作。

    计价工作对于江永春来说比较陌生，尤其是近几年公司承揽的非标产品较多，给计价工作带来了一定的困难。要想把计价工作做好，就必须对各项产品的加工工艺等进行深入的了解。江永春表示会进一步加强学习，认真扎实的做好各项工作，把计价和招标工作紧密结合，切实把好物资采购、基建施工等关，拧干水分，降低成本，为公司的可持续发展做出更大的贡献。