自公司2010年成功获批国家认定企业技术中心以来，公司一直非常重视技术工作，不断提高自主创新能力，在科技创新工作方面也取得了显著的成效。尤其是自2011年7月公司对技术中心进行机构调整以来，技术中心积极参与市场开拓和销售技术支持，在对销售、采购、生产环节等进行了大量的技术服务工作，尤其是对新产品开发、老产品的优化等的指导作用取得了很大的突破。

    在近日召开的全体中层以上干部会议上，王总对技术中心一季度在科技创新工作方面所取得的成绩表示了肯定，同时，又针对专利申报、国家及行业标准起草、新产品开发、博士后工作站的运作等方面都提出了具体的要求和下一步的工作方向。王总强调，完成工作计划指标并不是最终的目的，意识到科技创新以及以人为本、重视人才的作用才是对一个企业的关键意义。尤其是近几年公司引进了不少大学生充实到技术队伍中来，各部门的负责人要懂得适当给他们压担子，适时安排他们出差，使他们在公司老员工的言传身教下，尽快成长，积极奉献，早日为公司的快速发展贡献力量。

    会上，王总还对技术工作提出了要加强七个意识：市场意识、创新意识、成本意识、传帮带意识、学习意识、制度意识和国家级技术中心意识。

    市场意识，是指技术人员要有服务销售工作的意识。在招投标过程中，技术人员要充分发挥技术优势，时刻保持对市场的敏感度，跟随市场形势，满足客户需求，引领市场风向。

    创新意识，在产品优化设计、新产品开发方面要进一步加强创新意识，技术人员要放手去做，不要怕失败，我们允许在创新过程中出错，但要从失败中发现不足，总结经验教训。对待科技创新中发生的错误，公司绝不会一棒子打死，广大科技人员在工作中不能畏手畏脚，要敢于创新，敢于开发，谁的胆子大，他的步子就会迈得更大，通向成功的可能就越近。

    成本意识，技术人员在设计开发过程中，尤其是技术准备环节要考虑成本的控制，要有成本意识，在满足需要和保证质量的基础上，尽量降低成本，提高企业的竞争优势。

    传帮带意识，近几年公司补充了不少大学生，由于初入社会，他们的技能还很薄弱、经验也不足，因此我们不仅要在生活方面给予他们足够的关心和爱护，还要尽力给他们创造良好的成长和发展环境，适时给他们压担子，使其尽快成长，担起大梁，为企业发展做贡献。

    学习意识，随着科技的不断进步，一些新能源、新工艺、新方法不断得到应用，但是广大技术人员不能仅仅满足于此，停止不前，要有积极向上的学习意识，时刻保持昂扬的精神状态，积极借鉴和学习先进的技术经验，着力提升技术水平。

    制度意识，全厂上下要严格制度管理，技术工作更应如此，做到每一项工作都有章可循，以制度来规范秩序，同时，公司还要继续注重企业的标准化工作，积极参与国家标准、行业标准的起草和制定，并且要注重新产品的开发力度，加大对新产品的研发和投入，提升产品的科技含量。

    国家级技术中心意识，广大技术人员要继续保持高瞻远瞩，高屋建瓴的意识，既要有行业领军的气魄，不能骄傲自大，还要有引领行业的责任感，同时，在制度和人员上还要力求达到相关要求，保持企业的优势地位。

 ;   最后，王总指出，一季度公司的科技工作表现出了良好的发展势头，今后，我们要将这种势头继续保持下去，着力提升核心竞争力，为公司科技的进一步提升，企业的更好更快发展奠定良好的基础。