近期，公司多个项目的交货期临近，为了保证生产进度，通用机械厂广大职工放弃了周末休息时间，加班加点突击生产任务，保证各个项目按期交货。

    为了进一步调动广大职工的积极性，推动生产的发展，通用机械厂从加强班组建设管理入手，各班组长从安全生产、工艺纪律执行情况、质量管理、劳动纪律等多个方面对班组成员进行考核。同时，分厂对班组进行考核，并对优秀的班组进行相应的奖励，从而进一步提高生产效率。

    班组是企业内部从事生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点.能否搞好班组建设,关系到企业各项技术标准、工艺操作规程和以责任制为核心的规章制度的贯彻落实。在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫。

    当前正值“质量月”活动期间，虽然生产任务比较紧迫，但广大职工对产品质量仍然非常重视，技术人员深入车间与操作者及时沟通，了解图纸工艺要求，严格按图纸、按工艺、按标准完成工件，务求确保加工质量，进而促进“质量月”活动的开展。