制度建设是规范公司生产的核心，是抓好各项工作的根本。近日，为了维持良好的生产秩序，保证生产工作的顺利进行，公司陆续组织各分厂相关负责人和安全生产处、设备动力处等相关部门负责人召开专题会议，对设备的操作规范以及各工种的安全技术规程等管理制度进行修订和完善，以便更好的促进生产工作更加规范化、有序化。

    前期，各分厂组织生产、技术、设备、安全等方面的管理人员对本部门的设备情况、使用规范等进行了调查了解，并开会讨论研究，将整改意见进行了汇总整理。

    根据各分厂反馈的意见，会议通过讨论研究，将规范的操作规程、管理制度继续执行，对于已过时的、不符合规范的管理制度进行废除，重点是对一些不完善的、不适应公司当前生产经营现状的管理制度进行修订、完善。

    近期召开的一系列专题会，旨在对相关生产管理制度修订、完善，使广大职工明确各岗位安全职责、规范安全生产行为，从而建立和维护良好的安全生产秩序，同时也为明年的安全生产标准化达标奠定良好的基础。