3月1日，通用机械厂在第四会议室组织召开全体班组长会议，集中学习了《班组建设及星级员工评比管理办法》，旨在有效推进合格班组建设，提高班组管理水平。

    前期，为了进一步抓好基础管理工作，按照公司领导的指示，通用机械厂围绕分厂实际情况，每个月都制定了相应的主题活动。通过一月份吊装吊具管理和二月份工艺纪律主题活动的开展，通用机械厂车间内的定置管理和工艺纪律执行情况有了很大程度的改善。同时，分厂技术人员对各班组进行不定期抽查，每周四进行集中检查进行督促，力求形成长效机制。

    三月份，通用机械厂的主题活动是班组建设。班组是企业的细胞，班组所承载的员工队伍是企业核心竞争力的基础，班组建设是企业各项工作的基础和落脚点。为了推进合格班组建设，搞好“星”级员工的评比活动，通用机械厂设立了“班组建设及星级员工评比领导小组”，对各班组及班组成员进行考核评比。通过本次评比活动的开展，力求提高广大职工的凝聚力、向心力和战斗力，打造一支积极进取、高素质的优秀员工队伍，促进企业核心竞争力的提升，实现企业可持续发展。