前不久，济南重工成功取得了日本石川岛的VS22立磨生产合同。为促使此项目按照日方的要求与标准生产，明确各相关部门的生产任务，做好各部门的相互协作，公司于10月11日召开了石川岛VS22立磨项目动员会议。会议由总经理柳承波主持，生产计划处、销售公司、三大生产分厂、技术中心、质量保证部等部门的相关人员参加了会议。

    此次是公司与日本石川岛方面展开的第二次合作。公司对此项目非常重视，专门成立了石川岛VS22立磨项目部。技术中心副主任江永春兼任项目部部长，项目部由技术、工艺、生产、销售、质管、物资公司等部门的相关人员共同组成，其目的是在项目运作过程中进行合理筹划安排、统一组织和协调，全力确保产品的质量和交货期。

    会上，柳承波总经理针对项目对各相关部门提出了具体要求，对生产任务进行了总体部署。首先，项目部要对各生产环节、生产进度进行有效监督，对项目的技术需求进行全程技术跟踪与指导，确保生产进度的顺利，使生产有条不紊地进行；生产计划处要制定好该项目的生产计划，做好周密安排部署；技术中心要做好图纸资料、工艺文件的转化、下发工作；工程公司要确保所有设备包括焊接设备、下料设备的完好、完整；物资公司根据生产部门所需材料，要详细列出清单，按照技术要求和规范进行采购；铸钢厂做好具备技术含量的铸钢件；质量保证部抓好质量检查力度；其他相关部门也要通力合作，争取项目按期交货。

    同时，柳总重点强调了产品质量和交货期问题，要求各部门要对有关人员进行技术交底，务求踏踏实实做到位，使每个人员都能深刻熟知每张图纸的结构及制作要求，避免过程中出现差错、浪费、不良影响等现象。各部门要充分利用已有的生产经验，克服工期紧、任务重的困难，齐心协力、相互合作，全力以赴做好此次生产，力争为客户交上一份满意的答卷。