为响应公司号召，加强管理，进一步强化、规范岗位工作流程，10月29日，铸锻公司组织全体管理人员在分厂会议室进行了相关制度的培训。会议由铸锻公司经理沈全奎主持。总工办相关人员参加了培训。

    会上，针对公司生产现场管理制度、文明生产管理制度、设备管理制度和设备润滑管理制度四方面，沈经理为大家作了详细讲解，并结合企业的生产实际问题进行了分析、探讨。通过管理制度的培训，旨在使大家进一步熟悉、理解、掌握各项制度的内容，并认真贯彻执行，培养、提高管理人员的素质，保证公司生产活动的有序进行。

    沈经理强调，在生产过程中要想确保人、物、场所有机结合，使现场管理规范、科学，就要努力做到优质、低能、高效、均衡、安全、文明生产，然而，要想达到此种效果，就需要分厂上下，每一个人必须遵守各相关制度、严格按制度执行，抓好基础管理，做好每一个环节、细节，才能真正达到生产的文明有序。他表示，今后，对管理人员的制度培训将持续开展，努力使职工养成良好的工作习惯并长期保持下去，形成长效机制，以提高公司的整体管理水平和职工的业务素质，促进公司持续稳定发展。