会上，工程公司技术科焦兆成针对ISO9000组标准介绍、八项质量管理原则、12项质量管理体系基础、各种管理规定做了详细的讲解，重点对铆焊件质量检验制度、工艺纪律管理规定、生产管理制度进行了深刻的分析。通过培训，不仅提高了各班组长和全体管理人员对2008版质量管理体系文件和各种管理制度的认识，更为高质量的生产能够有序的进行提供了有效的保障。

    为了能够确保公司质量管理规范化，实现工作有章可循，有章必循，公司的质量管理体系方针、制度紧密结合生产实际、经营理念，按照质量标准的要求制定，旨在让广大职工更加熟悉和掌握制度内容，规范工序过程，认真做好每一个环节，提高产品质量，同时，进一步加强内部管理，完善管理机制，确保生产有序进行，以便为客户提供更加满意的服务。