为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，通用机械厂自去年3月起开展了“优秀班组”创建、“星级员工”评比活动。

    在今年3月份的评比当中，装配钳工4班组因突出的工作表现获得“优秀班组”称号。装配钳工4班组由周生保担任班组长，是一名高级技师，他所带领的班组共有9名成员，都是技师。他将组员分成两组，一组负责磨机条轮装配；另一组负责非标产品装配。每天早上周生保都会组织班组成员召开班前会，强调纪律和安全、质量意识，并对前一天工作中出现的情况、问题进行总结，讨论提出解决方案，改进工作方法，提高工作效率。他们班组装配的工件不仅质量过关，工件摆放也井然有序，工作区域干净整洁。

    由于班组成员较多，为了进一步激发职工的工作积极性，周生保积极根据每位职工的工作表现，采用工时分配考核与工资挂钩的方式促进组员增强对工作的热情度。身为班长，他对自己也严格要求，在工作中处处以身作则，以实际行动影响着其他人。周生保经常与组员沟通交流，遇到问题“摆在桌面上”征求全体组员的建议，发挥班组力量，营造团结向上的团队精神。通过开展此项活动，周生保注意到职工的工作态度、安全意识、纪律意识、个人素质有了飞速的提高。团结向上的气氛凝聚在他所在的班组中，大家养成了工作中遇到问题主动“进攻”的好习惯。可见，班组建设活动已切实深入大家的内心，促使大家养成了良好的工作习惯，职业素质也有了明显提升。

    班组建设不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工，培育出独具特色的班组精神，为企业各项事业发展夯实基础。