9月9日上午，按照公司关于开展“质量月”活动的实施要求，工程公司结合分厂实际情况，召开了以“做好工序衔接、规范工作流程、提高产品质量”为主题的全体职工大会，动员和引导全体职工积极参与质量活动。工程公司经理沈全奎做动员讲话。

    动员会上，沈全奎向大家传达了公司开展“质量月”活动的精神和要求。为认真做好“质量月”活动的各项工作，工程公司内部制定了“质量月”实施计划，并成立了以沈全奎为组长，刘奇为副组长的活动领导小组，进一步规范各项工作，努力提高产品质量、工作质量和管理水平，力求把“质量月”活动切实开展好。

    在活动实施阶段，工程公司将针对当前存在的问题，有针对性的开展活动，电焊，要做到严格遵守工艺纪律，严格按照焊接工艺及正确的焊接顺序进行焊接，控制焊接变形，在保证焊缝内在质量的同时，力求焊缝成型美观，并及时发现焊接过程中出现的问题，攻克技术难关；数控下料，做到坡口表面光滑，无割沟；铆工，要求组点前对工件进行自检，发现问题及时上报，并根据产品结构特点，合理安排组点顺序，便于后期施焊，还要注意控制产品组点尺寸，考虑焊接收缩量及焊接变形量，减少焊后外观修磨及尺寸调整。

    工程公司技术人员每天将对各产品的工艺执行情况进行检查，并随时记录，同时，还将开展一次围绕焊缝外观质量的“QC小组”活动。在活动结束后，对各班组进行评比，并进行奖励。

    全体职工动员大会结束以后，工程公司“质量月”活动也正式步入实施阶段，广大职工将以高标准、严要求的质量意识，全力以赴投入到紧张的生产实践当中，保证“质量月”活动的圆满结束，努力使公司质量再上一个新台阶。