近日，铸锻公司按照公司“质量月”活动的总体要求，组织召开了全体职工大会进行动员，并在大会上对质量活动精神进行了传达部署，要求各工段段长、科长、安全员要切实把活动精神传达到每一位职工，使“规范职工个人行为、增强全员质量意识”的活动主题深入人心，确保人人领会贯通，努力提高工作质量，切实提高产品质量。

   为了确保“质量月”活动的顺利开展，铸锻公司制定了详细的活动实施计划，并成立了以铸锻公司经理李宗明为组长、副经理张坤为副组长的活动领导小组，加强对活动的组织领导。活动期间，铸锻公司将利用宣传板报、张贴宣传标语等，广泛宣传质量月活动信息；同时，在班前会、班组会及时传达质量小组的意见和有关要求，努力营造氛围。

    活动实施阶段，分厂将对铸锻件的工艺设计、腰圆保温的设计及应用进行优化，提高铸锻件的工艺出品率。同时，将加强工艺纪律检查，质量小组每周组织现场工艺纪律检查，并强化技术人员过程施工监督、检查频次和力度，多盯现场，从细节着手，炼钢控制浇注温度和速度；造型，严格控制铬铁矿砂的使用、冷铁的吃砂量、涂料的粉刷、浮砂的清除等；清理，注意控制浇冒口的切割、粘砂的清除、铸件的焊补质量等，严把工艺执行关，一旦发现违反工艺现象，及时制止并纠正。通过巡查、督促，切实提高员工重视质量的责任心。

    据悉，铸锻公司还将组织开展QC小组活动，由技术员、质检员和操作者成立QC小组，根据分厂质量情况，以减少铸件气孔缺陷的产生和小齿轮裂纹的预防与修复为课题，分析产生问题的原因，制定纠正预防措施，加强过程控制，对于表现优秀者将给予一定的奖励。

    此外，根据当前生产过程中存在的质量问题，分厂将及时召开质量专题会，及时分析质量问题产生的原因，采取纠正预防措施，逐步落实，跟踪验证。并要求各车间层层铺查各个环节，对生产过程中影响质量的设备、工装制定整改措施，促使活动顺利有效开展。

    目前，分厂上下正按照活动计划有条不紊的开展“质量月”活动。