班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本单位，是企业实施固本战略、把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。只有把班组工作抓好抓实,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。

    在工程公司开展的“优秀班组”创建和“星级员工”评比活动中，铆工四组表现突出。铆工四组班长谢兆东是一名技师，他所带领的班组成员能力较弱，较为缺乏工作经验，面对这样一支特殊的团队，谢兆东以身作则、以强带弱，注重与组员的沟通交流，向大家详细讲解每个工作过程，让组员在最短的时间内掌握最多的工艺程序，同时，他带领这支团队积极主动的学习，切实做到了“动手早，收工晚”。每天早上谢兆东都会组织班组成员召开班前会，强调安全和纪律、产品质量，布置当天的工作任务，并带领大家做好工作前的准备工作。

    谢兆东所带领的班组掌管铆焊工作，主要负责各类产品的焊接加工任务，承担着公司主导产品关键部件的加工，工作任务量大、精度要求高。尤其在近期的日本石川岛VS22立磨项目中，由于工期紧，任务重，他带领班组成员一直加班加点，有时甚至放弃周末休息时间，为保证项目的顺利完成做出了重要的贡献。

    谢兆东表示，自从开展此类活动，职工的工作积极性更加高涨，班组队伍的建设更加深入人心，每个职工都积极主动做事，团结一致克服困难，职业素质得到了更大的提升。班组成员纷纷表示，今后他们将继续保持已有的成绩，努力做得更好。