7月8日，通用机械厂在分厂会议室召开了生产管理专题会议，会议由分厂厂长李宗明主持，管理人员及安全员参与会议。

    会上，李宗明根据《生产管理制度》、《生产现场管理规定》、《文明生产管理制度》三项制度，结合分厂目前生产管理流程进行了讲解。他根据生产计划及分厂生产能力和现状合理调整生产，强调了生产流程、工票、工时统计、不合格回用单管理、工艺纪律、文明生产等，进一步要求全体管理人员严格执行管理制度，使生产有序有效的进行。

    随后，李宗明就如何做好生产工作提出了三点要求：一是要贯彻落实三项制度的内容；二是要加大安全生产管理力度，要将安全隐患整改落到实处，杜绝由于管理上的缺陷所引发的生产安全事故；三是每周分别召开一次生产技术准备会议和生产调度会议，提高分厂整体生产管理水平。

    通过召开此次专题会议，加强了车间现场管理的规范化、科学化，有利于优质、低能、高效、均衡、安全、文明生产，为公司健康稳定的发展提供了条件。