每周一早上上班前，济南中铁重工全体员工都会一起召开早会。这个制度根据现代化企业管理要求，同时参考中铁装备的成功做法而制定的。

    在本周早会上主讲人首先强调了车间生产安全的重要性，要求严格遵守现场作业“6S”（ 是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6项工作的头一个字母）规定。并且通报上周作业情况，有违章作业的要坚决改正，不允许再次发生同类情况。同时布置安全培训教育：以后利用2-3周时间各班组要利用班前会时间认真学习行车安全操作“十不吊”知识，通过反复学习，使职工实现由安全意识到安全行为习惯的转变，还强调了车间特种设备操作要由有资质的人员完成。会上布置了安全培训教育内容：利用2-3周时间各班组要利用班前会时间认真学习行车安全操作“十不吊”知识，通过反复学习，使职工实现由安全意识到安全行为习惯的转变。

    相关人员介绍每周早会制度是利用简短时间分配每周计划、回顾上周问题、员工培训、公司政令下达等内容进行集中表述，是公司日常管理的组成部分，每次早会的十几分钟，坚持下来对提高职工素质，传承企业文化，学习先进管理有莫大的帮助。