4月6日，管理体系运行工作会议在公司第四会议室召开，公司各部门相关负责人参与会议。会议由质量保证部副部长黄继军主持。

     会上，黄继军对公司各部门四体系运行情况进行了总结，主要从通报技术中心、工程公司、法律事务部、设备动力处、销售公司处及财务处进行监督检查时发现的问题，并组织学习Q/JZG2102-19-2014《沟通、协商和参与控制程序》、Q/JZG2102-23-2014《法律法规及其他要求控制程序》、Q/JZG2102-24-2014《应急准备与响应控制程序》、Q/JZG2102-25-2014《绩效监测和测量控制程序》、Q/JZG2102-26-2014《合规性评价控制程序》、Q/JZG2102-27-2014《事件调查控制程序》内容及下次监督检查的主要内容等两方面进行了详细说明和介绍。

     此次会议在认真总结前期工作的基础上，对下阶段工作提出了更高要求，要求公司全体职工进一步提高四体系意识，各司其职、各尽其责，有效分析并加以改进，推动公司各项工作更好地开展。