11月16日，公司召开中层以上干部大会，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议，中层后备干部列席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席瞿世坤主持。
会议首先由公司副总经理孙国蓉，通过具体事例，展示了公司现阶段管理中存在的问题。他表示，公司管理中出现问题时，要敢于直面、善于总结、分析、纠正、防范。各部门领导要结合2019年管理提升年的要求对公司和部门制度的修订，尽快理顺程序，规范管理，提高公司经济效益和竞争力。
公司党委书记、董事长宁凡辉宁凡辉作重要讲话并指出，造成公司现阶段问题的原因是多方面的，主要是管理不规范和干部素质参差不齐。公司下一步将继续推进完善制度建设，做到依规管理，依规办事；建立健全的干部考核体系，做到能上能下，一专多能。
宁凡辉对干部提出六点要求：一是要学习规章制度，学深悟透照章办事；二是要讲大局，胸怀宽广，提高站位；三是要讲规矩，守底线；四是要敬业、担当、作为；五是要强化执行力；六是要不断提高自身素质和能力。
宁凡辉强调，公司遇到的是前所未有的机遇，市场前景广阔，要有信心抓住机遇实现跨越式增长，需要重工人解放思想，提高素质，众志成城。
瞿世坤在主持时强调，“开源节流，提质增效”一年来取得了一定的成绩，但总体质量不高，还需要各部门尤其是技术、工艺等部门深度挖掘。管理制度修订已取得阶段性成果，还需进一步完善。对于中层干部下一步要学用结合，满足岗位需要；要主动开展工作，勇担重担；要有底线思维，做到心中有方，心中有戒。对于中层后备干部，要加强管理，完善培训考核体系，使其尽快成长成才。
会上中层干部还进行了民主互评，其结果将作为中层干部年度考核的组成部分。
